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為科學謀劃2024年工作，推進“十四五”規劃落實落地，12月12日，集團公司召開2024年工作務虛會暨戰略研討會。集團公司領導、外部董事，中層以上干部以及所屬二級企業主要負責人參加會議。

會議通報了集團公司2023年重點工作和“三爭”行動落實情況，分析了當前面臨的困難問題，研判了明年工作的總體形勢。會議指出，今年以來，集團公司結合開展主題教育，深入實施“三爭”行動，推動兩個《方案》落實落地，改革發展成效良好，年度目標收官在望。

會議強調，2024年是建國75周年，也是“十四五”規劃全面完成的關鍵年，要圍繞當前中央對全國經濟社會發展形勢的分析研判以及新一輪國有企業三年改革提升行動要求，結合集團公司實際，更加突出可持續發展、更加突出高質量發展、更加突出核心競爭力、更加突出風險管控力抓好明年各項工作。一要立足可持續發展，合理安排投資建設。加快霍口水庫、九龍江調水工程等重大水利項目建設，統籌推進城鄉供水一體化項目，有序推進涉水產業項目開發。二要立足高質量發展，深度挖掘經營潛力。堅決走精細化、品牌化的經營道路，深化成本控制行動，不斷挖掘經營潛力，提升經營質量和品牌影響力。三要立足核心競爭力，持續深化內部改革。積極推進國企改革深化提升行動落實落地，不斷優化產業布局和產業結構，培育科技創新能力，提升核心競爭力，增強核心功能。四要立足風險管控力，持續提升治理水平。不斷完善現代企業制度體系，加強國有資產監管，有效防范各類風險，防止國有資產流失。

會上，總部相關部室、部分所屬企業匯報了2023年主要工作開展情況和2024年工作思路。集團公司外部董事通報了年度履職情況和今后關注重點，并就進一步增強機遇意識和風險意識，加強一流對標，補齊管理短板，促進國有資產保值增值等方面提出了意見建議。