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集團新聞

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【百日攻堅】這是一支能打勝仗的隊伍 ——訪工程局公司江西宜春時代尾礦庫工程項目團隊實錄
2023-11-24 19005

“上有萬重山,下有米糧川”,江西省宜春市奉新縣的西部坐落著素有美譽的上富鎮。而今,山間解放牌重型卡車雙向魚貫而行,昔日的“萬重山”變成了“鋰礦山”,寧德時代逾百億的鋰礦開采項目,為宜春“亞洲鋰都”的夢想插上騰飛的翅膀。

尾礦壩原地貌

“這個礦山項目主要由三大部分組成,分別是采礦區工程、選礦廠工程以及尾礦庫工程,我們承建的就是尾礦庫工程。”福建水投集團所屬工程局成都分公司經理彭長寶介紹道。尾礦庫工程,是指通過筑壩圍地,形成堆存和處理礦山生產過程中產生的尾礦或其他工業廢渣的關鍵場所,是礦山項目中最大的環境保護工程,直接決定了項目能否順利投產,更是關乎項目乃至所在區域的生態效益能否得到保證,因此不可或缺也難乎其難。

尾礦壩壩體填筑后

成都分公司項目團隊傳承弘揚工程局公司“四海為家、開拓為志、團結為本、信譽為上”的拼搏精神,助推工程局公司再次進軍闊別12年的礦山市場,更是交出了令人滿意的答卷。

——“110萬方,3年。175萬方,就4個月。”

“尾礦庫工程是最晚啟動招標的,也是業主單位起初最為擔憂的。但是,我們是參建施工單位中的第一個在計劃投產時間前完成主體工程的項目。”彭長寶難掩自豪的笑容。“中標后30天完成壩基開挖31萬方,120天完成壩體填筑175萬方。”

這是一個怎樣的加速度?彭長寶打了個形象的比喻。“早年我們做的一個尾礦庫項目壩體填筑大概110萬方,足足歷時3年。”不僅如此,這個項目創造了工程局公司尾礦庫單日最多填筑4.4萬方、單月填筑48.6萬方的歷史最佳,還刷新了長距離小斷面隧洞開挖月施工進尺186.6米的記錄。

開工即大干,起步即沖刺,這樣令人震驚的速度,不下一番苦功夫是做不到的。

奉新時代一期尾礦壩工程完工

——“我們花了三個月現場勘探,還做了一份精簡PPT。”

“為參與項目投標,前期我們就做了大量的工作,實地勘探了五、六次,最長的一次,一待就是20天”。彭長寶回憶道。白天把現場“翻個底朝天”,晚上把腦袋“翻個底朝天”。那段時間每每深夜,鎮上一個小旅館的幾個房間總是燈火通明,這支團隊總是“喋喋不休”地反復討論,第二天一早再到現場縝密驗證,直到做出“無懈可擊”的方案。

不僅如此,彭長寶和他的團隊更是為方案注入了巧思。“投標方案總是厚厚一沓,我們也不例外。為了能在最短的時間、用最精煉的語言展示我們的優勢,我們用PPT精煉了整個方案的要點。”彭長寶講著他們的用心。在具備硬實力的基礎上,用足了心、使對了勁,工程局公司在前后七輪的商務談判中,從行業巨頭、知名央企等一眾強勁對手中脫穎而出。

也正是因為這樣的“未雨綢繆”,9月13日中標,9月18日就開工建設了。

——“開工那會兒,一塊木板,是飯桌也是會議桌。”

“剛來的時候,我們的臨時項目部就是一棟水電不通、無窗無門的廢棄學校,弟兄們就打地鋪睡,用磚頭堆個灶生火做飯,站著吃蹲著吃都成。再拉塊木板,既是飯桌也是會議桌。”在彭長寶的回憶里,一個項目團隊是如何實現中標第5天就做到人員機械全部進場,第15天就進洞施工的關鍵原因浮出水面——是擠出一切能擠的時間,用上一切能用的資源,讓項目占盡優勢,讓自己“吃盡苦頭”。

“常規項目施工前,光是做臨建就要花上一個月的時間,我們是發著電,一邊做臨建一邊施工。”就是這種“自討苦吃”的精神才有了尾礦庫工程“開工即大干,起步即沖刺”的火熱局面。

一時間,尾礦壩工程、排洪隧洞工程、截洪溝工程及尾礦管理站等附屬工程建設齊刷刷就駛入“快車道”,日夜不輟的施工,當年的11月17日,就提前5天實現首個節點,完成壩基開挖30.7萬方,實現“開門紅”。

尾礦庫工程隧洞開挖

——“是行動不是口號,要落實到每一個環節里去。”

“倒排工期、掛圖作戰。”每一個趕工的項目都離不開這八個字,但真正貫徹落實到全過程、全要素上才是一支能打勝仗的隊伍,這支項目團隊做到了。

“我們每天有調度會、每周有例會、每月有總結會。大到當日的施工目標量,人力投入和機械配置,小到料場的鉆孔、裝藥量甚至是運輸的車數,每一個環節我們都要精打細算。”彭長寶分享起了他們的“制勝法寶”。“真的是每日每時每刻都在統籌協調。料場開采跟不上運輸了,立馬調整布孔設計、打孔裝藥、人機投入。現場進度滯后了,就迅速介入技術要領、材料保障、工序驗收等關鍵環節。哪怕是運輸路上出現碎石子了,我們也會第一時間清除,避免車輛爆胎。總之,辦法得想在問題前面。”

不僅如此,項目團隊還把黨旗插在工地上,在項目部上建起了黨支部,嚴格遵循著“黨建引領、管控為要、創先為重”的經營方針,練就了這“強勢”的過程管控和應急能力。疫情、征地、春節、雨季……尾礦庫工程經歷了同時期絕大部分工程都經歷過的困難,卻給出了不一樣的表現。

尾礦管道項目穿山段

值得一提的是,在施工管理過程中,通過不斷優化施工方案,采用新能源礦卡、移動式破碎系統等新技術設備。同時建立健全材料設備管理體系,每月經濟評價分析查缺補漏等舉措,降低施工成本近1000萬。因此,在繼尾礦庫工程后,項目團隊實現“連中三元”,又成功中標了宜春時代尾礦輸送管線工程及采礦排土場基建工程兩個項目,真正實現了“做一個、好一個、拓一片”。

在后面的兩個項目上,項目團隊的表現依然不俗。尾礦管道項目在通水試壓和排礦投產中做到了“滴水不漏”,排土場項目創下了四五類圍巖單月138.9米的最高記錄。不免令人好奇,究竟是怎樣的一群人接二連三地打贏這一場場漂亮的仗。

排土場項目排洪隧洞

——“最大的63年,最小的02年,都能吃苦。”

“我們公司成立于2018年1月,立足四川,業務范圍輻射西南、華北、華東等省份,目前有員工31名,25名都是90后。近年來,我們已經承接了8個項目,合同總金額超過12億元。”聊起公司的發展,彭長寶打開了話匣子。“尾礦庫這個項目加上我有12個人的主要管理團隊,年齡最大的63年,是馬上要退休的老同志,最小的02年,剛大學畢業的新兵,但論起吃苦,誰也不怕!”

偏僻的位置,清苦的環境,還有艱巨的任務……晴天一身土,雨天一身泥,又或是食不重味、睡不安寢,這都算尋常的苦了,最苦的莫過于背井離鄉的思念和孤單。“別說這幫小年輕一開始是打了退堂鼓的。”彭長寶說起小年輕剛來工地時的反應,繼而說道“最長的時候,五個月,我見不著老婆孩子,我也想得緊,更別說小年輕啦,都是爸媽的掌中珍寶。”

那后來小年輕為什么又不怕苦了呢?彭長寶笑談到“想家啊,那咱就把‘家’搬過來唄。”工程局公司的企業精神里有一個詞,叫“四海為家”,工程干到哪里,家就在哪里。

這里的家,指的是一種有溫度的、有力量的氛圍。彭長寶和黨支部書記曾偉琢磨了三個辦法。第一,主動靠前服務。定期談心談話,心理疏導,力所能及地滿足弟兄們的需求。第二,加強思想教育。在家里請老同志講講多年參建工程的故事和技巧,也走出去到南昌八一紀念館這樣的紅色教育基地接受精神洗禮。第三,周到人文關懷。每個月給當月生日的弟兄們過一次集體生日,大伙兒一起熱鬧。

除此之外,他們還把“三會一課”與項目月周例會相結合,常態化開展學習交流和主題黨日活動,成立黨員先鋒隊、黨員示范崗,還有青年突擊隊,以黨建帶團建,更是在每季度開展安全先進和優秀員工等評選表彰,激發大伙兒干事創業的活力。

一來二去,這個家就像家了。大伙兒有勁兒了,工程建設就快了。大干快上的氛圍有了,大伙兒就更加一鼓作氣了!就是這樣一個“物質變精神,精神變物質”的良好循環下,這支項目團隊才啃下了一塊又一塊的硬骨頭。

干工程是件苦差事,鋼筋泥砂做伴,山林草木為伍。但是彭長寶卻說“干事創業就是這樣的,雖然總是背井離鄉,但我建設的也是別人的家鄉,是祖國的一角,是未來勢必要騰飛的地方。這是一份特別有成就感、特別光榮的事業。”

的確,正是這樣一群水利建設者立足八閩,扎根九州,用一個個優秀的項目成果壘起了工程局公司60余年的光輝歷程,更為公司今年一舉拿下了國內水利水電工程施工領域最高特級資質立下汗馬功勞。他們用實力打造魅力,用精神擦亮品牌,推進重大項目建設,助力社會經濟發展,他們對水利事業的忠誠令人感受到了燎原的灼熱。


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